ERP – Kurumsal veya İşletme Kaynak Planlaması ve Önemi

Ana Sayfa GenelERP – Kurumsal veya İşletme Kaynak Planlaması ve Önemi

ERP – Kurumsal veya İşletme Kaynak Planlaması ve Önemi

Comments off

İşletmelerde mal ve hizmet üretimi için gereken işgücü, makine, malzeme gibi kaynakların verimli bir şekilde kullanılmasını sağlayan bütünleşik yönetim sistemlerine verilen genel addır.

Kurumsal kaynak planlaması sistemleri, bir işletmenin tüm veri ve işlemlerini biraraya getirmeye veya bir araya getirilmesine yardımcı olmaya çalışan ve genelde kullanımı kolay olan sistemlerdir.

Klasik bir ERP yazılımı işlem yapabilmek için bilgisayarın çeşitli yazılım ve donanımlarını kullanır. Sistemler temel olarak değişik verilerin saklanabildiği bütünleşik bir veritabanı kullanırlar.

Kurumsal kaynak planlaması anlam olarak,işletmenin tüm kaynaklarının birleştirilip, verimli olarak kullanılması için tasarlanmış sistemlere denmektedir. ERP kavramı ilk olarak üretim çevrelerinde kullanılmaya başlansa da; günümüzde ERP sistemleri çok daha geniş bir alanda telâfuz edilmektedir. ERP sistemleri, bir işletmenin iş alanına ya da ismine bakmadan, işletmenin tüm temel işlemlerini kendi yapısı altında toplayabilir. İşletmenler, kâr amacı olmayan kuruluşlar, vakıflar, hükümetler veya diğer varlıklar bu sistemlerini kullanabilirler.

erp ile ilgili görsel sonucu

Genel Bakış

Erp sitemlerine daha yakından bakacak olursaken önemli gerekliliğin bir işletmenin veya bir kurumun tüm açılarının birleştirilmesi olmuştur.Erp sistemleri bunun için işletmenin çeşitli faaliyetlerini ele alan modüllerini bir veritabanı altında toplar.Gerçekte bütün  bir erp sisteminden bahsetmek zordur.

Bu sistemlerini satın alarak, bünyelerinde uygulamak isteyen büyük işletmelerin özel ihtiyaçları vardır.

Tek bir veritabanı, aşağıdaki alanlarında dahil olduğu çeşitli yazılım modüllerini bünyesinde barındırabilir;

  • Üretim:
    • Mühendislik işlemleri
    • Malzeme listeleme işlemleri
    • Çizelgeleme
    • Kapasite analizi
    • İş Emri yönetimi
    • Kalite Kontrol
    • Maliyet yönetimi
    • Üretim işlemleri
    • Üretim projeleri
    • Üretim akışları
  • Tedarik Zinciri Yönetimi:
    • Envanter yönetimi
    • Sipariş girişi
    • Satınalma
    • Ürün yapılandırması
    • Tedarik zinciri planlaması
    • Tedarikçi çizelgeleri
  • Mali Yönetim:
    • Genel hesap defteri
    • Nakit yönetimi
    • Nakit çıkışları
    • Nakit girişleri
    • Durağan varlıklar
  • Proje Yönetimi:
    • Maliyet hesaplama
    • Listeleme işlemleri
    • Süre ve harcama analizleri
    • Faaliyet yönetimi
  • İnsan Kaynakları Yönetimi:
    • İnsan kaynakları
    • Maaş bordroları
    • İşletme içi eğitim
    • Çalışanların çalışma süresi ve devamlılığı
    • Faydalar
  • Müşteri İlişkileri Yönetimi:
    • Satış ve pazarlama
    • Komisyonlar
    • Hizmetler
    • Müşteri sözleşmeleri
    • Yardım hattı desteği

 

Konuşmaya Başla
1
Sizin İçin Buradayız
Merhaba;
Size Nasıl Yardımcı Olabilirim?
Powered by